2014年4月23日,公司在大會議室組織召開了“3月份預算會議暨一季度預算執行情況分析會”。公司董事長張金全、總經理杜云濤及各位副總、經理、主管參加了會議。
整個會議分為兩部分進行:上午為各部門3月份預算費用及一季度費用執行情況分析;下午為一季度各部門工作總結會議。
會議期間,公司各部門等10位副總、經理分別對本部門2014年一季度預算執行情況及部門一季度工作總結進行了認真梳理和總結。會上,公司財務部就公司一季度預算執行情況、各部門預算完成情況作了通報。公司總經理助理曹晴分析了預算執行中存在的問題和困難,提出了進一步加強預算管理、確保年度預算目標順利完成的措施和建議。
杜總在講話中指出,今年預算完成的壓力大、困難多,各部門要在預算執行的過程中充分認識加強預算管理工作的重要性,在預算工作中要著眼于精細化管理,轉變思想觀念,提高公司盈利能力,樹立完成年度預算的決心和信心。
最后,張董事長對預算管理提出要求:一是各部門要高度重視財務預算的控制,從嚴執行,做到綜合計劃工作;二是各部門要確保各項目標任務執行到位,各類ERP流程溝通執行通暢;三是各部門在干好本職工作的同時,能夠通過預算總結出一套實施有效的管理辦法。
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